Alineamiento Estratégico Operacional

Alineamiento Estratégico Operacional

Queremos ser socios estratégicos de nuestros clientes.

Alineamiento Estratégico Operacional

La sincronización continua y anticipada de los cinco pilares de toda empresa: su Estrategia, sus Recursos, su Cultura, su Gestión y sus Mercados. Sistemas de Cambio 2 o Changeneering.

  • Colaboración en la formulación de sus objetivos estratégicos surgidos de su Estrategia de
    Portafolio de Negocios y de su Estrategia Competitiva de cada negocio de su portafolio y en la detección de los mapas mentales individuales y grupales de sus actores clave en cuanto a sus percepciones sobre la Estrategia, la Cultura, los Recursos, la Gestión y los Mercados (COCKPIT).

 

  • Colaboración en el despliegue en cascada de la cadena de objetivos estratégicos, objetivos operacionales y metas tácticas asignados a las diferentes unidades de negocio, áreas funcionales y tareas específicas (HOSHIN).
  • Colaboración en el alineamiento y mejora continua de todas las tareas de todos los procesos para el logro eficiente y efectivo de la cadena de objetivos estratégicos, objetivos operacionales y metas tácticas (CROSSACTION).

 

  • Colaboración en el desarrollo de liderazgo transformacional de equipos de alta exigencia y alto desempeño, gestión del cambio cognitivo, alineamiento, integración y cohesión organizacional (MIRAGE).

 

  • Colaboración en la gestión de los proyectos surgidos como iniciativas para el logro de los objetivos estratégicos, operacionales y tácticos y accountability de sus responsables a través del entrenamiento de un equipo interno de la empresa desde el inicio del proceso (UAPE).

Algunos de nuestros clientes y usuarios finales


Caso de éxito / Grupo Mirgor

Linz comienza a relacionarse con el Grupo Mirgor a través de auditorías de infraestructura a alto nivel.
Nuestro Cliente decide encarar un plan de reordenamiento y expansión que involucra alineamiento
estratégico, revisión y generación de procesos e infraestructura industrial.
Conozca nuestro caso de éxito.

Basamos nuestro negocio

en la experiencia

Alberto Levy

“Linz y su gente es el mejor ejemplo de cuando me refiero a las “empresas contagiantes”. Son los modelos a imitar por las organizaciones que se quieren distinguir tanto por su profesionalismo como por los valores humanos que las ligan. Son las empresas virtuosas que nadie puede dejar de admirar”

Carlos Rozen, Socio BDO

“Trabajamos en equipo con Linz en nuestros proyectos de Consultoría en Real Estate, tanto en Sector Público como Privado. Es una firma de alto nivel, con profesionales con acabado conocimiento de la problemática local, pero con importante capacidad de benchmarking internacional”


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